¿Qué hace la Gerencia de Corregimientos?

Según el Decreto Municipal 883 de 2015 artículo 349, la Gerencia de Corregimientos es una dependencia articuladora en tanto que su principal función es generar espacios de coordinación con las diferentes dependencias del nivel central y entes descentralizados, para llevar la oferta institucional a los habitantes de los corregimientos.

Además, gestiona, articula y acompaña la transformación integral de los corregimientos en búsqueda de adecuadas condiciones de infraestructura urbanística para el mejoramiento del entorno y materialización del modelo de ciudad sostenible.

Distrito Rural Campesino de Medellín

El Distrito Rural Campesino – DRC, como instrumento de planeación, fue creado e implementado en diciembre de 2019 con la Resolución 20195011886 y reglamentado con la Resolución 202250119479 de 2022 (24 de noviembre). Este se concibe como un único instrumento de planeación de segundo nivel y gestión del territorio rural del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín, y tener esta única unidad de planeación garantiza la mirada sistémica del territorio, reconociendo las diferencias de los contextos y sentando las bases para la consolidación de un modelo de ocupación y desarrollo territorial rural para nuestra ciudad.

Este instrumento está dirigido a los suelos rurales delimitados en la “Zonificación del Distrito Rural Campesino”, que abarca un poco más de 10.263 hectáreas (39% del suelo rural de Medellín) y cuyo mapa está incluido en la resolución ya mencionada, y busca garantizar la conservación de la productividad del suelo rural, incentivar economías para sus habitantes mediante 33 proyectos y salvaguardar la seguridad alimentaria del Distrito. – DRC

Funciones de la Gerencia de Corregimientos

Generar espacios de coordinación con las diferentes dependencias del nivel central y entes descentralizados, para llevar la oferta institucional a los habitantes de los corregimientos.
Gestionar, articular y acompañar la transformación integral de los corregimientos en búsqueda de adecuadas condiciones de infraestructura urbanística para el mejoramiento del entorno y materialización del modelo de ciudad sostenible.
Promover y coordinar, con el Departamento Administrativo de Planeación, estudios socioeconómicos que conduzcan al conocimiento de la realidad de los diferentes grupos de la población asentada en los corregimientos.
Articular con la Secretaría de Desarrollo Económico acciones que permitan dinamizar la economía de los corregimientos.
Propiciar alianzas públicas, privadas y sociales, como instrumentos de gestión del desarrollo en los corregimientos.
Generar espacios de diálogo y concertación entre y con las comunidades, que permitan la identificación de problemáticas y la búsqueda de soluciones a sus necesidades.
Implementar y ejecutar las políticas y directrices que orienten los procesos de apoyo.
Implementar y ejecutar las políticas y directrices que establezca la Secretaría de Gestión Humana y Servicio a la Ciudadanía, en materia de gestión de trámites, procedimientos administrativos, peticiones, quejas, reclamos y sugerencias.
Implementar y ejecutar las políticas y directrices que orienten el Plan de Ordenamiento Territorial en el ámbito de sus funciones.
Implementar, mantener y mejorar el Sistema Integral de Gestión para los procesos que dirige o participa, de acuerdo con las directrices definidas por la entidad.

Composición de la Gerencia de Corregimientos

La estructura administrativa de la Gerencia de Corregimientos es:

Despacho de Gerencia de Corregimientos de Medellín

Gerente de Corregimientos, Andrés Felipe López Vergara

Administrador de Negocios de EAFIT, próximo a tener posgrado en Alta Gerencia. Tiene más de 10 años de experiencia entre el sector público y privado. Ha trabajado tanto en el Distrito de Medellín como en la Gobernación de Antioquia en temas como educación, seguridad, hacienda, educación superior, participación ciudadana y deporte y recreación.